Descubra como funciona as Estratégias Genéricas de Michael Porter, apresentada em diferenciação, liderança de custo e foco. Portanto a diferenciação e a liderança de custo esta relacionada no âmbito de toda a indústria. Enquanto o foco esta vinculado com a seleção de segmentos específicos de mercado.
Como funciona as estratégias genéricas de Porter?
Visto que é preciso se especializar para satisfazer melhor as necessidades dos consumidores para se diferenciar dos concorrentes. Portanto esses 3 itens estratégicos de estudos, são importantes para aumentar a competitividade de uma empresa.
Diferenciação - Matriz das Estratégias Genéricas de Porter
Certamente na diferenciação a empresa investe fortemente em:
1) Pesquisa de desenvolvimento.
2) Imagem.
3) Qualidade do produto.
4) Assistência técnica
5) Distribuição.
Liderança de custo - Matriz das Estratégias Genéricas
Ao passo que na liderança de custo a empresa busca eficiência produtiva. Dessa forma trabalha na minimização nos gastos. Por isso, busca economizar nos gastos de propaganda, pesquisa de desenvolvimento, assistência técnica e distribuição. Além disso, procura ao mesmo tempo proporcionar um bom preço ao consumidor.
Foco - Matriz das Estratégias Genéricas de Porter
Decerto, na estratégia foco a empresa se especializa em um determinado seguimento ou em um grupo de seguimentos ou nichos específicos de mercado. Portanto a estratégia de enfoque possui duas divisões, que são:
1) Enfoque de custo.
2) Enfoque na diferenciação.
Uma vez que no enfoque de custo a empresa procura vantagem de custo em seu seguimento. Enquanto o enfoque na diferenciação a organização procura diferenciação no seu seguimento.
Conclusão
Por fim, é preciso entender que as metas e objetivos possuem um papel importante para orientar um caminho a ser seguido. Como resultado, a empresa conseguirá se aproximar mais facilmente de sua missão em direção à sua visão.
Visto que a diferença entre objetivos e metas é que os objetivos estão relacionados com as intenções gerais da corporação. Portanto seria o caminho básico para chegar ao destino almejado. Enquanto as metas são os passos para alcançar os objetivos.
Sobretudo é importante a implementação de feedback e controle que são assuntos de grande importância para a manutenção de uma empresa. Por exemplo, o feedback e controle é o meio que a empresa tem para avaliar os resultados. Já que monitora a evolução nos negócios. Dessa forma procura proporcionar uma sustentação mercadológica que seja coerente com a sua posição no mercado.
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